Миллион, миллион, миллион программистов.

Предложение министра связи, про миллион программистов, конечно забавное и вряд ли может быть реализовано в лоб. Но поддержка “отечественных” (в кавычках, т.к. бизнес по созданию ПО часто экстерриториален и можно скорее говорить о наличии тесных связей с Россией, таких, как расположение в России центрального офиса, наличие большого количества российских разработчиков и т.д. ) производителей программного обеспечения – дело хорошее и можно подумать, что же возможно предпринять, чтобы помочь нашим софтверным компаниям?
1) Министра сменить на менее молодого и перспективного 🙂
2) Составить большой список софта и сервисов, которые у нас по стране активно используются. Сгруппировать его, выделить основных игроков, определить отечественных чемпионов, СПО, и вакантные места.
3) Вложить деньги в обучение программистов. Минобр в это дело не пускать совсем. Финансировать грантами, чтобы преподаватели не за 200 рублей в час читали, программы формировать на основании пожеланий основных игроков отрасли, преподавателей брать только практиков, финансировать появление современных образовательных курсов и программ.
4) Декриминализировать закупки. Никаких больше “Программно-аппаратный комплекс в комплекте” в тендерах. В пункте 2 мы сделали мега-каталог софта, вот оттуда можно указать коды группы назначения софта, расклад затрат по лицензиям/внедрению/поддержке и т.д
5) Создать центры СПО и отдельных проприетарных софтин при ВУЗах и крупных коммерческих ИТ-компаниях.
6) Грантовать центры СПО и производителей проприетарных софтин на нужные по стратегии вещи. Например, выделить 1С 10 млн рублей для поддержки Postgress или выделить некой системе документооборта денег для получения сертификата ФСБ.
7) Провести аудит основного покупаемого софта, сравнить с лучшими зарубежными конкурентами и между собой.
8) Повторить с пункта 2 если что-то получилось, и с пункта 1, если нет.

Радужные планы

Генеральный директор “1С-Битрикс”, Сергей Рыжиков  оттвитерил с форума “Конкурируя за будущее сегодня – новые веяния» основные предложения Путина по поддержке малого и среднего бизнеса:

  • Путин – 14% будет налог на страховые взносы для Инновационных компаний с 2011 года!
  • Акции инновационных компаний можно будет продать без налога на акции при ряде условий.
  • На упрощенку можно будет пойти даже если доля компаний в уставнике больше 25%
  • Много льгот для вузов и в системе обучения.
  • ИП и работа на патентах станет массовой. Позаботятся… Да еще и без кассовых аппаратов.
  • Много деталей про продажу имущества и требования с выкупом. Зал аплодирует…
  • Лицензии могут быть бессрочными. Будет упрощено и переведено в электронную форму. Сократят число сертифицированных товаров.
  • В бюджете на 2010 года 10 ярдов рублей на СМБ. 3 ярда дополнительно на поддержку инноваций. 2 ярда еще на что-то.
  • Экспорт высокотехнологичной продукции получит поддержку.
  • Электронные торги начнут массово использовать. Приглашают участвовать активнее.

Если все эти предложения будут реализованы, то Россия может стать более приятным местом для инновационной деятельности.

Кому без Google жить хорошо?

Как известно шароварщика (он же micro-ISV) – Google кормит, но оказывается это не везде так. Да, почти во всем мире достаточно иметь сильные позиции в Google и не думать о других поисковиках. Скажем в таких странах, как Великобритания, Германия и Франция, доля гугла соответственно 90%, 93% и 91%. Думаю при работе на этих рынках о других поисковиках можно забыть, если вы конечно не законченный перфекционист. Тут все понятно, так, что перейдем к странам с существенными рынками, где всеобщая гуглофикация еще не произошла:

США.

Да, у себя на родине Google не достиг еще полного разгрома конкурентов, доля его составляет по разным оценкам от 63% до 72%. Чем же еще пользуются американцы? Это в первую очередь Yahoo c 21% и много разных поисковиков Microsoft (они так часто меняют названия, что я ни как не могу запомнить, будем считать, что это bing.com ) с общей долей в 8%.Учитывая, что американский рынок настолько огромный, то не лишним будет и продвижение на поисковиках Ask и AOL – у каждого из них по 4% поискового трафика.

Китай.

В Китае гуглу плохо. Доля рынка всего 30%. Плюс еще иероглифы и хитрые китайцы. Пальму первенства давно и прочно захватил китайский поисковик baidu.com с внушительной долей рынка в 59%. Но гугл не сдается и подвижки есть, еще год назад было соотношение 26%/64%. Так же из китайских поисковиков можно, пожалуй, упомянуть Yahoo! China с 6%.

Япония

Доля Google в японском сегменте Интернет составляет 38%. Лидером Японии по поиску в данный момент является Yahoo! Japan c долей в 51%. Следующий игрок Rakuten inc имеет всего 2,2% от поискового пирога.

Южная Корея

Нельзя назвать это ни как иначе, как полным разгромом. Гуглом в южной Корее пользуются всего 3%. Да, три процента! Обидел так Google, какой то местный Naver.com , с хорошей долей в 75%. Там еще есть daum.net, с долей в 10% и Yahoo! Korean c 4%.

Россия.

Информации по России неожиданно мало, но если будем считать по лирушечке, то получим что Google на втором месте с 24%, а главный по рунету, у нас естественно Яндекс с 57%. Заметны так же mail.ru с 10% и бедный Rambler.ru с 4%.

На этом все приличные страны без гугля закончились. Из стран поменьше или победнее еще можно выделить Чехию, Тайвань, Малазию, Гонконг и Эстонию. Во всех этих странах Google не доминирует. Ну и пара моментов:
1) При оптимизации не забываем про региональную выдачу и смотрим свои позиции в серпе через прокси интересующей страны.
2) Существует легенда, что на американском рынке пользователи, пришедшие с yahoo более денежные, чем с Google. Если у кого хорошо со статистикой и можно на большом массиве данных посмотреть conversion rate для американского рынка с yahoo и Google – пишите.

Кризис и micro-ISV

Меня заинтересовал вопрос: как международный финансовый кризис отразился на micro-ISV? С одной стороны, должны снизиться продажи, с другой – подешеветь персонал и офисы. Для того, чтобы понять влияние кризиса, я задал несколько вопросов трем средним шароварщикам.

1) Влияет ли кризис на ваш бизнес?

2) Когда начал кризис проявляться? Пройден ли пик, если судить по продажам?

3) Одинаково ли реагируют на кризис объемы продаж в России и остальном мире?

4) Что вы собираетесь предпринимать? Антикризисные меры, сокращение проектов или напротив расширение и поглощение ослабленных конкурентов?

Представляю их ответы:

KARPOLAN (Remote Desktop Control, DVD Blaster, MP3 Tag Editor, Backup Expert, Automatic Password)

1) Да. Стабильное падение продаж с октября 2008 года. Причем по продуктам мультимедийного типа в 2 и более раза. Корпоративный и смолбизнес сектор пока более-менее держится, но перед покупкой часто выпрашивают скидку или просят за стандартную цену предоставить лицензию на большее количество компьютеров. Для продуктов с подпиской на год, возникают проблемы с продлением. Люди пытаются отказаться от использования дорогих продуктов. Даже предоставление серьезной скидки на продление не меняет их решения.

2)Рост продаж прекратился в июле-августе 2008, а объем продаж ноября был уже ниже, чем в октябре. Пик не пройден. Думаю, лето будет очень вялым. Осенью, возможно, что-то начнет налаживаться.

3) У меня в Россию очень мало продаж, чтобы можно было точно определить картину. Но похоже что в России еще не начали экономить на всем и вся. А вот доля американских продаж с доминирующих 50-60% упала до 35-40%. Европа держится получше Америки, во всяком случае пока 🙂

4) Ну рвать и метать, чтобы продаж стало больше, сейчас не получится. Сократили до минимума потребление ресурсов. А свободные силы перенаправили на создание новых продуктов и информационных сайтов. Надо же что-то продавать и после кризиса 🙂 О поглощении конкурентов речь пока не идет. Все-таки продажа программных продуктов это высоко прибыльный бизнес без складов и логистики. Но вот предложения по приобретению “остатков роскоши” от офлайновых, в частности рекламных и PR бизнесов,поступают с начала года 🙂

Ну, а что будет дальше, только время покажет. Может самим придется продаваться или сливаться с кем-то 🙂

Михайлов Павел ( http://www.mipko.ru)

1) Нет, или мы не видим.

2) Пик продаж точно не пройден 🙂

3) Возможно у нас такие маленькие объемы, что всякие кризисы на них не влияют.

4) Искать новых сотрудников в новый офис 🙂

John Doe 🙂 (Производитель одной из популярных утилит)

1) Да. Проще всего охарактеризовать состояние как “колбасит продажи” – один месяц нормально, другой провал. Закономерности пока выявить не удалось 🙂

2) Трудно вспомнить. Наложились и собственные проблемы внутри фирмы – падение продаж у нас шло с начала 2008г. Поэтому как-то отдельно отследить дату начала кризиса – не можем.

3) Нет, в России плавное медленное падение или рост иногда, в отличие от скачков на западе. После девальвации – объем продаж в рублях сохранился.

4) Работать больше и эффективнее, как бы банально это не звучало 🙂 Минимизировать издержки, выпускать новые продукты.

Итак, сильно упали продажи мультимедийного ПО для домашних пользователей, казуальных игрушек и прочих скринсейверов. А вот производители ПО, которое нацелено на малый и средний бизнес – кризиса практически не замечают. Несмотря на кризис micro-ISV не унывают и собираются повысить внутреннюю эффективность своего бизнеса.

 

Рисованные миллиарды BSA

Недавно попался на глаза отчет BSA по уровню пиратства. В России уровень пиратства значительно снизился с 80% до 73%, а вот сумма ущерба софтверных компаний значительно возросла. В России в 2007 году, по данным BSA ущерб составил аж 4 миллиарда 123 миллиона долларов. Меня этот факт заинтересовал и я решил по подробнее изучить методологию по которой BSA определяет сумму ущерба.

Методология BSA Continue reading

Get Real or Go Home

Вчера залез в рассылку SWRUS и нашел там очень классную презентацию, от венчурной компании Sequoia Capital. Презентация предназначена тем компаниям в которые вложилась Sequoia Capital и показывает, что нужно делать в условиях кризиса. Сама Севквоя успешно финансировала Google, Yahoo, Paypal, Electronic Arts, YouTube, NVIDIA, Cisco Systems, Oracle and Apple и поэтому знает, что советовать.

Основные советы:

  • Сократить расходы до минимума. Урезать зарплаты, расходы, комиссионные партнерам.
  • Пересмотреть бюджеты доходов и затрат в сильно меньшую сторону.
  • Понять, что это не кратковременный кризис и восстановление будет долгим.
  • Учитывать, что цены упадут, а покупатели будут дольше принимать решения о покупке.
  • Собрать чем больше наличности, тем лучше.

Собственно вот и сама презентация.

ООО на УСН 6%

Привет дорогие читатели ! Это не совсем пост, а скорее попытка для самого себя обобщить информацию о упрощенной системе налогообложения УСН-6.  Данная система, наравне с УСН-15,  наиболее подходит для небольших micro-ISV и web-проектов. Итак основные параметры:

Условия для существующих и новых компаний:

  • средняя численность работников менее 100 человек
  • доход за год менее 24 820 000 рублей, если фирма существующая то за первые 9 месяцев доход должен быть менее 18 615 000 руб (в законе указано 15 и 20 миллионов, но к этим цифрам применяется коэффициент-дефлятор К1 )
  • стоимость основных средств и нематериальных активов менее 100 000 000 руб.
  • доля непосредственного участия других организаций в уставном капитале менее 25 %
  • не могут перейти на УСН – страховщики; бюджетники; нотариусы и адвокаты, учредившие свои кабинеты; фирмы, которые занимаются производством подакцизных товаров; компании, которые работают в сфере игорного бизнеса; плательщики ЕСХН, организации имеющие филиалы и (или) представительства;

Не платятся налоги:

  • на прибыль;
  • на имущество организаций;
  • единого социального налога (за исключением взносов на ОПС);
  • на добавленную стоимость (за исключением НДС при ввозе товаров на таможенную территорию РФ)

Платятся налоги:

  • 6% с дохода (с оборота)
  • взносы на Обязательное Пенсионное Страхование 14% с фонда заработной платы (при заработной плате за год менее 280000 руб, если больше – то процент меньше )
  • как налоговый агент удерживает 13% подоходного налога с заработной платы сотрудников

Вывод средств акционерами, после уплаты 6% налога УСН:

  • промежуточные дивиденды по окончанию квартала – оплачивается 9% НДФЛ на дивиденды (для выплаты дивидендов – нужно вести бухгалтерский учет!)
  • выплаты как физическому лицу (например аренда чего либо) – оплачивается 13% НДФЛ

И только китайцы молча делают свое дело.

Новая статистика опубликованная китайским правительством показывает, что Соединенные Штаты Америки потеряют право называться самой многочисленной нацией в Интернет в ближайшие месяцы.

Китайский государственный Internet Network Information Center сообщил, что к концу 2007 общее количество пользователей интернет выросло на 53% до 210 миллионов пользователей . И если еще в конце 2006 года было 137 миллионов, то уже в июне 2007 –  162. Согластно The Wall Street Journal, китайцы отстают всего лишь на пять миллионов пользователей от того, что бы стать № 1 в мире.

Китайские интернет компании, которые прошли листинг на биржах США, тоже растут хорошими темпами. И хотя критики говорят, что большинство пользователей интернет в Китае выходит в сеть из интернет кафе, а не через домашние выделенные сети, широкополосный интернет тоже растет невероятными темпами.

И пускай с точки зрения владельца micro-ISV или web-сервиса китайский рынок пока совершенно бесполезен, но к своей роли первого рынка он идет быстро и планомерно. Поэтому тот кто сможет зарабатывать на “копеечном”, но огромном китайском рынке – купит себе красный феррари достаточно быстро.

via techcrunch

Here Comes Another Bubble

Улетное видео нарыл в дебрях ЖЖ у юзера avva. По-моему по плану, описанному в  ролике, и собирается действовать многотысячная армия стартапщиков (слово то какое) с ресурсов a-la habrahabr.ru

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=I6IQ_FOCE6I[/youtube]

p.s. won`t you blog about whis song ? ;-)))

 

На подходе новый закон для экспортёров ПО

Хорошую новость для micro ISV озвучил Леонид Рейман – те компании, которые удовлетворяют следующим условиям:

  • доходы не менее чем на 70% состоят из платежей за ИТ-разработки,
  • не менее 55% полученного дохода составляют отчисления от иностранных партнеров,
  • численность работников компании составляла более 20 человек,
  • есть государственная аккредитация

смогут рассчитывать на льготную систему налогообложения при которой: Continue reading